A primeira edição da OCEAN Global Exchange Series decorreu virtualmente de 29 de setembro a 1 de outubro de 2026 e reuniu os beneficiários da OCEAN, especialistas externos e toda a comunidade de desenvolvimento e conservação para um evento único de aprendizagem partilhada.
Ao longo de três dias, cada uma das três sessões explorou um tema distinto relacionado com a conservação marinha e a redução da pobreza. Um painel de oradores composto por beneficiários do OCEAN, membros do Comité de Peritos do OCEAN e coordenadores regionais do Blue Planet Fund respondeu a questões-chave, dando origem a debates ricos e a aprendizagens práticas. Cada sessão foi depois aberta a uma sessão de perguntas e respostas com o público, permitindo que a conversa se aprofundasse em temas de interesse.
Na Sessão 1:«Conservação e Meios de Subsistência Sustentáveis», os nossos oradores exploraram as ligações entre a conservação marinha, os meios de subsistência sustentáveis e as comunidades costeiras resilientes. Os principais pontos a reter desta sessão esclarecedora foram:
- Aproveita o que as comunidades já fazem.
Foi salientado que acrescentar valor às atividades existentes, através de um melhor processamento, qualidade ou organização, é muitas vezes mais eficaz do que introduzir novas oportunidades de subsistência. Muitas comunidades já têm as competências necessárias e, por vezes, ligações ao mercado já estabelecidas. Por exemplo, a iniciativa «Smart Youth», na Tanzânia, descobriu que simples estendais para secagem melhoraram a qualidade das algas marinhas que as mulheres já cultivavam, o que resultou em melhores rendimentos.
- As competências precisam de um mercado.
Os oradores salientaram que a formação gera poucos rendimentos sem um comprador confirmado e que é fundamental avaliar primeiro a procura e a concorrência. Sugeriu-se que abordagens coletivas, como os centros de agregação, podem dar confiança aos compradores e reforçar o poder de negociação dos produtores.
- Reforçar as instituições locais já existentes, em vez de criar outras paralelas.
Trabalhar através de estruturas já existentes, como as unidades de gestão das praias e os grupos de poupança, pode ajudar as comunidades a assumirem a responsabilidade pelo seu trabalho e aumenta as hipóteses de este continuar depois de o financiamento acabar. Como um dos participantes no painel destacou: «as pessoas valorizam o que lhes pertence.»
A Sessão 2,«Do Envolvimento Comunitário ao Empoderamento», apresentou exemplos valiosos de como a participação pode evoluir para o empoderamento e a liderança, bem como os indícios que podem ajudar a reconhecer essa mudança. As principais lições que surgiram desta sessão envolvente incluíram:
- Cria espaços seguros e separados para as vozes mais discretas.
As reuniões com muitos participantes podem silenciar as mulheres, os jovens e os grupos marginalizados. Em vez disso, pode ser mais eficaz criar consultas separadas e informais que revelem ideias que, de outra forma, passariam despercebidas. Estes grupos podem ser reunidos ao longo do tempo.
- Fecha o ciclo de feedback.
Discutiu-se que as pessoas continuam a participar em algo quando vêem que a sua contribuição tem consequências. Isso significa dar-lhes feedback sobre o que aconteceu às suas ideias e atribuir-lhes responsabilidades reais e papéis na tomada de decisões.
- Olha para além dos números de participação para encontrares indícios de empoderamento.
Entre os sinais significativos de empoderamento contam-se o facto de as comunidades apresentarem as suas próprias ideias para os projetos, de as mulheres e os jovens influenciarem as decisões e os orçamentos, e de os grupos continuarem a negociar com o governo e as empresas depois de um projeto terminar.
Durante a Sessão 3:«Inovação para o Impacto», os nossos oradores debateram a importância da cocriação e do design, e como estas abordagens podem ajudar a garantir que os projetos respondam às necessidades da comunidade. As principais lições que se destacaram nesta sessão foram:
- As comunidades são os verdadeiros inovadores.
Os participantes do painel destacaram que os projetos mais bem-sucedidos resultam da cocriação com os utilizadores desde o início, incluindo aqueles que podem sair prejudicados. No projeto «Iluminar el Mar» , no Equador, por exemplo, os pescadores locais ajudaram a decidir o espaçamento e a posição das luzes nas redes de pesca, o que reduz a captura acidental de tartarugas e tubarões.
- Aplica o princípio, mas adapta-o às realidades locais.
A ideia central de uma inovação pode ser facilmente transferida, mas o contexto social deve ser adaptado a cada nova área. Ficou claro que até mesmo comunidades vizinhas podem ter práticas e atitudes diferentes.
- Resolve o verdadeiro obstáculo, que muitas vezes é financeiro e não técnico.
Alner, beneficiário do programa OCEAN, contou que, em Jacarta, os donos de pequenas lojas aderiram a um programa de recargas muito mais depressa assim que puderam receber a mercadoria em consignação e pagar apenas pelo que vendessem. A principal lição foi que os modelos de negócio que respondem às realidades económicas dos utilizadores são fundamentais para expandir a inovação.
Ficámos muito contentes por ver mais de 400 participantes a juntarem-se a nós ao longo do evento. Um dos participantes disse: «Este evento foi um sucesso; talvez sirva como um processo para que nós e os nossos parceiros consigamos alcançar e replicar os resultados positivos que foram alcançados.»
Gostávamos de agradecer imenso a todos os nossos oradores e a todos os que contribuíram para as discussões tão enriquecedoras, e esperamos ver-vos a todos novamente no próximo ano!
A OCEAN quer agradecer aos participantes dos seguintes projetos: Prosper Global, Smart Youth Action For Ocean, Yayasan Mitra Insani, Badabon Sangho, Fundação Bintari, COMRED, Fundação Pan-Americana de Desenvolvimento, Projeto Zacchaeus, Reef Check Malaysia, Fundação Mare Nostrum, BEDS Bangladesh, Sea Women of Melanesia e ZSL Alner
Descobre mais sobre o evento aqui.
Crédito da imagem: Action for Ocean
